400余项(次)经济技术指标进入全国同行业前三名，指标进步率近80%
在创先争优活动中，如何有效破解“基层参与活动难覆盖”、“一些党员参加活动积极性不高”难题?河北钢铁集团邯钢党委创新载体，通过争当河北钢铁航母“先锋号”主题活动，调动了295个基层党支部9000余名党员对标赶超的积极性，有力地促进了企业发展。
“十一五”末，邯钢全部淘汰了1995年以前的落后生产装备，相继建成了一大批国内领先、国际一流的现代化生产线。邯钢党委认为，在激烈的国际国内钢铁市场竞争中，要建设国际先进水平现代化邯钢，必须激发人的主动性和创造性，把装备优势转化为产品优势和竞争优势。为此，他们在开展“全面提升大讨论”活动、查找短板与瓶颈的基础上，在全公司开展了“先锋号”主题竞赛活动，以求激活各基层党组织、广大党员。
竞赛活动，全员参与是基础是关键。为把竞赛活动引向深入，该公司建立了全员、全方位的对标竞赛体系，横向覆盖到生产经营各个方面，纵向延伸到班组和全员。打破公司、厂际、部门界限，把宝钢、武钢等行业同类型先进指标和自己历史最好水平作为追赶目标，在63个炉机公辅竞赛中开展对标，设计了涵盖焦炉、高炉等13个系列的争当“先锋号”竞赛活动，确定了193项对标竞赛考核指标。各参赛组明确标杆企业、先进工序指标，查找差距和薄弱环节，制定赶超措施、时间表，并把目标任务分解落实到各个环节、各个岗位和每名职工;每个班组设定同类型标杆班组，制定持续改进措施;各竞赛单位在现场悬挂标杆竞赛专栏，让每位党员清楚标杆、了解标杆，做到学有目标、赶有方向。
竞赛活动，激发了党员、职工人人当先锋、事事争一流的热情。邯钢新区热轧厂党委优化生产工序，卷取侧导更换时间由45分钟缩短为18分钟，每天可多生产9卷钢卷;邯钢连铸连轧厂精整车间党员争当质量状元，制定了避免平整带卷浪板和带卷表面划伤的严格措施，使合格率、工序能耗等多项指标在同类型生产线中稳居全国前两名。目前，该公司有400余项(次)技术经济指标进入了全国同行业前三名，指标进步率近80%;去年，邯钢累计产品生产成本同比降低15.1亿元，成本降低率5.9%。
